En nuestra división de Consultoría de Negocio nos enfocamos en promover e impulsar el crecimiento de su negocio permitiéndole alcanzar la rentabilidad deseada, para esto, empleamos recursos humanos, técnicos y tecnologías que permiten analizar de manera eficiente cada escenario. 

Nuestros profesionales buscan revolver cada interrogante, escenarios o problemáticas que se generen. De igual forma, cuentan con una pericia y experticia que les permite tener una visión objetiva, multidimensional y profesional, que derivan en ideas frescas que benefician a su compañía. 

La visión integrada que obtenemos con nuestra experiencia permite que generemos e implementemos soluciones acordes con sus necesidades, expectativas y objetivos empresariales. 

Consultoría de negocios

Gestión de riesgo corporativo

Este entorno regulatorio, busca atenuar los riesgos y las incertidumbres de la industria bancaria, respondiendo también a las presiones económicas, y a las expectativas de los inversionistas.

Gestión del cambio

La gestión del cambio es el proceso, que a través de herramientas y técnicas, permite gestionar la transición hacia una nueva realidad, intentando que las personas involucradas sean capaces y deseen trabajar en el nuevo contexto definido y se consigan los resultados esperados.

Mejora operacional

La gestión por procesos, dentro de la cual se enmarca la mejora operacional, puede definirse como una forma de enfocar el trabajo, donde se busca el mejoramiento continuo de las actividades de una organización mediante la identificación, selección, descripción, documentación y mejora continua de los procesos.

Inteligencia y análisis de negocios

La inteligencia de negocio actúa como un factor estratégico para una organización, generando una potencial ventaja competitiva, que no es otra que proporcionar información privilegiada para responder a los problemas de negocio.

Gestión de riesgo corporativo

Este entorno regulatorio, busca atenuar los riesgos y las incertidumbres de la industria bancaria, respondiendo también a las presiones económicas, y a las expectativas de los inversionistas.

Mejora operacional

La gestión por procesos, dentro de la cual se enmarca la mejora operacional, puede definirse como una forma de enfocar el trabajo, donde se busca el mejoramiento continuo de las actividades de una organización mediante la identificación, selección, descripción, documentación y mejora continua de los procesos.

Gestión del cambio

La gestión del cambio es el proceso, que a través de herramientas y técnicas, permite gestionar la transición hacia una nueva realidad, intentando que las personas involucradas sean capaces y deseen trabajar en el nuevo contexto definido y se consigan los resultados esperados.

Inteligencia y análisis de negocios

La inteligencia de negocio actúa como un factor estratégico para una organización, generando una potencial ventaja competitiva, que no es otra que proporcionar información privilegiada para responder a los problemas de negocio.

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