Ayuda a las compañías, las partes interesadas y las entidades de control a identificar e implementar el marco adecuado de gobierno corporativo, control interno y establecer las prácticas apropiadas de monitoreo de riesgos para garantizar la efectividad operativa. Incluye apoyo con informes de Sarbanes Oxley y también asesora sobre reingeniería organizacional para respaldar la gestión de riesgos empresariales. Destacándose principalmente los siguientes tipos de riesgo: 

  • Gobierno corporativo: Establecemos o evaluamos la toma de decisiones al interior de su compañía, verificamos la correcta segregación de funciones y considerando la visión existente establecemos la propiedad de su compañía. Consideramos la dirección además de su estrategia para planificar la arquitectura de control y riesgos vinculando a la gerencia quien en conjunto con la alta dirección apoyaran en la sostenibilidad y conducta empresarial. 
  • Riesgo operacional: Definimos o evaluamos las políticas relacionadas con la administración del riesgo operativo, las metodologías implementadas en cada una de las etapas de evaluación de los riesgos (identificación, medición, control y monitoreo), la metodología para el registro de los eventos de riesgo operacional en los procesos estratégicos, misionales y administrativos de su compañía, su causación contable para aquellos eventos cuantitativos que generan pérdida y 
    afectan el estado de resultados y la implementación de mecanismos para mantener efectivamente la continuidad del negocio. 
  • Apetito, tolerancia y capacidad: Fomentamos una cultura sana de riesgos, por lo tanto, alineados con su estrategia empresarial buscamos detectar los niveles de exposición que pueden derivar pérdidas financieras para su compañía. Con esto, buscamos un entorno donde su compañía opere orientada a la minimización de riesgos y entornos donde se pueda garantizar el desarrollo empresarial de manera adecuada. 
    Auditoría de servicios de Sarbanes - Oxley: Esta auditoría está enfocada tanto para la implementación de servicios relacionados con la estructuración del modelo de control derivado de la Ley Sarbanes - Oxley, así como con la auditoría independiente para certificar su cumplimiento. Incluye la evaluación independiente para revisar o implementar el cumplimiento del control interno de acuerdo con la ley Sarbanes Oxley (SOX), que ayude a tener un sistema de control interno robusto y sólido, que garantice el cumplimiento de los controles adecuados en los procesos de la empresa, alineados al cumplimiento de la ley SOX. 
  • Gestion de crisis y Riesgo de continuidad de negocio: Buscamos garantizar la continuidad de su estrategia empresarial, mediante la detección de los eventos y escenarios que pueden comprometerla. Nuestro esquema de continuidad de negocio esta orientado en la permanencia empresarial y, adicionalmente, en el crecimiento continuo mediante la señalización de su cadena de valor. 
    Tercerización de su sistema de administración de riesgos: Las condiciones del mercado pueden amenazar inesperadamente la capacidad de su compañía para lograr su estrategia y objetivos comerciales, los imprevistos que pueden desafiar el desempeño a corto o largo plazo comprometiendo incluso su supervivencia empresarial. Por eso, nuestro servicio se traduce en el contexto empresarial y los lineamientos para lograr cumplir los objetivos estratégicos.
Image